骂人式管理

我们过去,一说一个人骂人,一个领导骂人下属,基本上就是这个人的个人修养不够,管理能力太差,情绪比较消极。问题是,现在骂人式管理,成为一种新常态。从美国总统特朗普,骂中国,骂下属,骂对手,成为一种管理模式,工作习惯,让全世界大跌眼镜。国内情况也不少,有一个银行领导说,他们也是常常面对上级领导的骂,他回来也是骂下属,声音很大,调门很高,情绪很差,脸色难看。那我们就分析分析这种管理现象吧。
   一、心理压力山大。无论从特朗普,还是国内一些管理者,都是心理压力山大。特朗普总统需要面对新冠肺炎疫情,国内政治紊乱,经济发展困难,选举形势悲观,其心理压力可想而知。一些领导骂人管理,也是行业压力巨大,单位压力巨大。一个人也是这样,心理压力巨大的时候,往往就是发脾气,耍性子,常骂人。巨大压力,可以导致人的行为扭曲。如果经济好,单位好,领导脸色自然就是和颜悦色。
   二、消极情绪很多。我们知道,心理压力可以产生消极情绪,当压力巨大,叠加,长期,无解的时候,转变成为消极情绪。如果不发泄,不骂人,可能特朗普就崩溃得精神分裂症了。确实这样,性格内向,表达困难,非常压抑,那就真得心理障碍了。所以情绪释放,有时候也是一种减压阀,避免精神崩溃。如果一直这样,那就是问题,甚至问题很严重。
    三、个人修养不足。中国古人说一个人,一个官员的修养,喜怒不形于色。特朗普总统是一个暴发户,文化水平也是一般,所以个人修养明显不足。当然,我们的企业管理者,也是需要在管理中提高个人修养,提高情商水平。因为,骂人式管理,既不能产生效果,而且带来副作用。有一句话说:一个人不发脾气是无能,一个人总发脾气是无知,偶然发脾气是一门艺术,也是可以立威的。
   管理是门艺术,一个好的管理者,需要加强个人修养,提高情商水平,学会情绪管理,提升管理能力。才能成为一个合格的管理者。

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